员工中秋福利方案

时间:2023-12-25 11:30:05
员工中秋福利方案

员工中秋福利方案

为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编帮大家整理的员工中秋福利方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

员工中秋福利方案1

一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:

一、福利发放标准方案

注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。

二、福利发放操作方案

发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门;发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库);发放程序:

1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取.

2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;

3、行政部安排一人进行现场月饼的'发放;

三、中秋节条幅申请

条幅尺寸:长x宽=40mx0.7m

内容一:祝福中秋佳节快乐月圆人圆事事圆满(30m)落款:浙江包氏铸造有限公司

内容二:浓情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司

内容三:欢度国庆月满中秋(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司单价:8元/米

员工中秋福利方案2

一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的.辛勤劳动,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:

一、福利发放标准方案

注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在6600元。

二、福利发放操作方案

发放日期:计划中秋节前发放,具体日期行政人事部将提前电话知会各部门;发放程序:行政人事部安排进行现场发放

三、中秋节放假时间:20xx年9月6日、7日、8日放假三天。

以上方案妥否,敬请批示!

员工中秋福利方案3

福利礼品,对于企业员工来说既是一种激励和认可,还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节,作为中国最具文化特色的节日之一,是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时,企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品,才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。

1、注重礼品的实用性

一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求,比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米,这是因为大米是每个人一日三餐的主食,但我们自己在外面买的大米质量参差不齐,而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。

2、品牌品质要过硬

员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升,品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。

3、凸显企业的文化

采购中秋节礼品福利礼品时,最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中,如通过礼品大米定制,在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号,让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时,都能因公司送的.福利礼品大米而备显自豪。

4、礼品要有纪念价值

每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时,企业要想方设法让员工能记住,如五常有机大米,它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的,从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。

5、成本把控好

企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要,目前看来,人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的,为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米,价格基本在这个价格范围内。

结束语:有“新意”的礼品,才能获得员工的满意,会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。

员工中秋福利方案4

一年一度的`中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:

一、现金发放:

100元/人

小计:100元/人x45=4500元

二、礼品发放:

(1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本。

员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本。

原价59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

小计:44本x20元/本=880元

(2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

小计:50元/箱x45人=2250元

(3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋

小计:30元/袋x45人=1350元

费用总计:4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否,请领导批示!

员工中秋福利方案5

1、实物福利

在过去中秋节一般的单位礼品就是二斤月饼,或者再加一些水果。在物质贫乏的年代,这些福利对员工的吸引力是非常大的。能够吃上单位发放的月饼是一件非常幸福的事情,而随着时代的发展,现在再发实物礼品的时候可能就不仅仅是这些了。对于一些有实力的单位来说可以发放海鲜等价值更高一些的实物礼品。

2、现金福利

最实惠的最省事的中秋员工福利方案一定就是现金福利了,不用采购不用选择,只要确定好发放的数目到时候打到员工工资卡上即可。非常省事,而且员工普遍比较喜欢。拿着钱可以选购自己喜欢的东西,满意度更高。

3、卡券福利

很多单位都有合作企业,在过节的时候发放一些合作单位的'卡券也是常见的情况。中秋员工福利方案可以选择超市购物卡或者是其他的卡券,这也是比较实惠的一种方式。对企业来说拉近了和合作伙伴的距离,对员工来说也得到了实惠。

4、休假福利

过节当然需要休假,趁此机会可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋员工福利方案可以加入休假的内容,比如允许员工把年假和中秋节休假放在一起,这样就有比较充裕的时间。

5、其他福利

其实中秋员工福利方案可以多种多样,比如可以选择出游,野餐,聚会等。福利方案的确定需要考虑到很多问题,可以结合公司的实际情况来进行确定。

员工中秋福利方案6

一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的'温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:

一、福利发放标准方案

注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。

二、福利发放操作方案

发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门;发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库);发放程序:

1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。

2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;

3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;

三、中秋节条幅申请

条幅尺寸:长x宽=40mx0.7m

内容一:祝福中秋佳节快乐月圆人圆事事圆满(30m)落款:浙江包氏铸造有限公司内容二:浓情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司

内容三:欢度国庆月满中秋(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司单价:8元/米

以上方案妥否,敬请批示!

编制:审核:批准:

员工中秋福利方案7

1、实物福利

在过去中秋节一般的单位礼品就是二斤月饼,或者再加一些水果。在物质贫乏的年代,这些福利对员工的吸引力是非常大的。能够吃上单位发放的月饼是一件非常幸福的事情,而随着时代的发展,现在再发实物礼品的时候可能就不仅仅是这些了。对于一些有实力的单位来说可以发放海鲜等价值更高一些的实物礼品。

2、现金福利

最实惠的最省事的中秋员工福利方案一定就是现金福利了,不用采购不用选择,只要确定好发放的数目到时候打到员工工资卡上即可。非常省事,而且员工普遍比较喜欢。拿着钱可以选购自己喜欢的东西,满意度更高。

中秋节员工福利意事项

1、注重礼品的实用性

一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的`蜜桔,不仅营养丰富,而且色相艳丽,香气浓烈,甜酸适度,令人闻则思念,望则垂涎,食则甘美,是中秋最受喜爱的果品之一。

2、品牌品质要过硬

员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。而蜜桔当然是首选赣南蜜桔,而安香园品牌作为赣南脐橙、赣南蜜桔的直供原产地,也是可以考虑的。

3、成本把控好

企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来,人均30多元作为实物礼品发放,是受不少企业喜爱的。

员工中秋福利方案8

一个企业要吸惹人材和留住人材,除了薪酬,很洪流平上还取决于员工福利,为员工供给个性化、有针对性的福利,或者带有记念意义的员工福利礼品,员工们会为收到的员工福利礼品引认为豪的。典型的员工福利礼品以糊口用品、摆设物件为主,还有一些企业会定制员工福利礼品,如许既宣传了企业文化又是值得典藏的企业记念礼品。接下来举一些员工福利礼品以供参考:

员工福利礼品处理完成方案一:

员工福利礼品送实用,可以选择小家用电器、时尚摆设物件、厨房用品以及有机食品等,酸牛奶机、蒸蛋器、U盘利便好用,炭雕摆设物件繁华大气,有机食品营养又健康,都是员工福利礼品的上乘之选。

员工福利礼品处理完成方案二:

员工福利礼品送健康,员工福利礼品,送一份健康大礼是最合适不过的,选择清喷鼻茶枕深度睡眠好,一款足澡盆,在家足疗除委顿,微台式机按摩垫,轻松按摩身板好,员工福利礼品的选择要按照企业的'预算和实际需求,不能选择华而不实的礼品,如许反倒不能到达感激员工的目的。

员工福利礼品处理完成方案三:

员工福利礼品送常识,乐成的企业除了经营有道之外,也要任何时间存眷员工的发展,在企业里,职场励志书一样成为员工福利礼品的新宠,书的费用不高,但能晋升斗志、传授职场方法,还能打出人文眷注的温情牌,拉近心灵间隔。

结束语:好的员工福利礼品,不仅要表现对员工的感激之情,还要到达宣传企业文化的目的。很多时候礼品的轻重不重要,重要的是能表达对员工的心意就好。

员工中秋福利方案9

一、福利范围:

公司全体员工

二、福利标准

中秋节福利标准为每人100元。

三、发放形式

沈阳驻地工作人员由沈阳总部行政管理部统一采购,以物品形式发放。大连驻地工作人员由大连人事行政部统一采购,以物品形式发放。各销售团队以销售各团队为单位进行集中物品采购。

四、发放要求:

1、中秋节福利必须以物品形式进行发放,物品种类可在标准内自由选择。

2、采购的物品须开据正规食品类发票方可作为报销凭证,后附采购明细,到公司总部人力资源部备案,到公司财务部报销。

五、发放名单:

请各团队核对其名单,于20xx年8月20日下班前返回人力资源部确认。

员工中秋福利方案10

一年一度的`中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:

一、现金发放:

100元/人

小计:100元/人×45=4500元

二、礼品发放:

(1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;

员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本;

原价59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。

小计:44本×20元/本=880元

(2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

小计:50元/箱×45人=2250元

(3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋

小计:30元/袋×45人=1350元

费用总计:4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否,请领导批示!

员工中秋福利方案11

一、设计思路

根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说,今年中秋福利应该突出以下主题和理念:

1、问候和祝福;中秋是阖家团圆的日子,希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作,很少有时间陪伴父母和家人,为了让父母和家人放心,我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量,让他们感受到公司的诚意和用心,相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍,增强员工凝聚力起到一定的`作用。

2、纪念和宣传;鉴于公司项目已经正式启动,招商和招租工作陆续展开,通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的,员工或多或少会掌握一定的客户资源,通过公司统一发放纪念性的礼品,无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。

3、浓情中秋,月圆人团圆。

4、精美,实用,健康,时尚。

二、福利内容及费用预算

根据《薪酬结构管理制度》规定,中秋员工福利标准为500元/人,总体费用预算:13000元(26人x500元);

结合设计思路建议福利内容如下:

方案A:

方案B:

三、时间安排

1、市场调研时间:20xx年8月7日至19日;

2、采购、制作、准备时间:20xx年8月20日至29日;

3、发放时间:20xx年9月1日至3日。

员工中秋福利方案12

一、福利范围:

公司全体员工

二、福利标准

中秋节福利标准为每人100元。

三、发放形式

沈阳驻地工作人员由沈阳总部行政管理部统一采购,以物品形式发放(包括在沈阳地区销售人员);大连驻地工作人员由大连人事行政部统一采购(包括大连地区销售人员),以物品形式发放;各销售团队以销售各团队为单位进行集中物品采购。(注:销售团队原则上集中统一采购,但工作地分散较大的,可员工本人自行购买,凭发票报销)。

四、发放要求:

1、中秋节福利必须以物品形式进行发放,物品种类可在标准内自由选择。

2、采购的物品须开据正规食品类发票方可作为报销凭证,后附采购明细,到公司总部人力资源部备案,到公司财务部报销。

五、发放名单:(附件)

请各团队核对其名单,于20xx年8月20日下班前返回人力资源部确认。

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